“原創(chuàng)內(nèi)容為王”
“無社交不新聞”
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關(guān)注媒體轉(zhuǎn)型的朋友，對這些理論一定不陌生，那么，如何將這些理論實實在在的落地執(zhí)行?在執(zhí)行過程中又需要注意哪些細節(jié)?近期，方正電子數(shù)字媒體業(yè)務(wù)部專注于新媒體研究的產(chǎn)品經(jīng)理林存水是這樣匯總歸納的……
“智慧大腦”的聚會：極寒天氣下的一場跨越南北的“熱議”
1月的哈爾濱正是隆冬時節(jié)，不過來自南北各地的技術(shù)精英們顯然并不畏寒。
1月13日至1月16日，全國網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)聯(lián)盟（以下簡稱“網(wǎng)技聯(lián)”）第七屆年會正式召開。來自“網(wǎng)技聯(lián)”的80家主要成員網(wǎng)站、技術(shù)主管、部分著名商業(yè)網(wǎng)站及新媒體內(nèi)容管理、網(wǎng)絡(luò)安全、媒體云、數(shù)據(jù)存儲等領(lǐng)域?qū)＜摇⒓夹g(shù)精英、行業(yè)骨干聚在一起，就當(dāng)下遇到的“新媒體應(yīng)用”與“網(wǎng)絡(luò)安全”等問題進行了深入探討。
“網(wǎng)技聯(lián)”由湖南紅網(wǎng)、黑龍江哈爾濱新聞網(wǎng)等多個網(wǎng)站技術(shù)負責(zé)人共同倡議成立，致力于做國內(nèi)最完整、最實用、覆蓋面最廣的技術(shù)交流平臺。自2009年起每年都會不定期舉辦的年會，已經(jīng)成為深受各媒體技術(shù)精英鐘愛的交流盛會。
在今年的年會上，方正電子受邀出席，并由方正電子數(shù)字媒體業(yè)務(wù)部新媒體產(chǎn)品經(jīng)理林存水發(fā)表了主題為《擁抱變化——下一代互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺建設(shè)探討》的演講。
方正電子數(shù)字媒體業(yè)務(wù)部新媒體產(chǎn)品經(jīng)理林存水做演講
針對與會精英們共同關(guān)注的“新媒體應(yīng)用”這一命題，林存水以2015年方正電子親自操盤的兩個重量級APP案例：南方Plus和交匯點新聞為引，和大家分享了方正電子對于媒體轉(zhuǎn)型與新聞客戶端的開發(fā)與運營這兩個命題的獨特看法。
開發(fā)新聞客戶端只是開始，如何從同質(zhì)化競爭中突圍才是關(guān)鍵
2015年是新聞客戶端井噴式發(fā)展的一年，各媒體報社紛紛推出自己的新聞客戶端，但“群雄逐鹿”之時，有一個問題也顯而易見：這么多號稱原創(chuàng)新聞的客戶端擠在同一個市場里，剛“入伍”的“新兵”怎樣獲得自己的有效讀者?同質(zhì)化競爭又該如何解決?
林存水認為，要解決這兩個問題，有兩個要點，一方面需要著力原創(chuàng)核心新聞，地域特色以及服務(wù)性會成為與其他客戶端競爭的核心要素;另一方面則需要放遠目光，根據(jù)自身情況，探索新的盈利模式并尋找推動產(chǎn)品進步的推動力。
在融合轉(zhuǎn)型時代，媒體借助客戶端突圍固然是好，但能否達到預(yù)期，還有很多問題需要解決，比如有效的經(jīng)營模式如何建立?如何適應(yīng)“無社交不新聞”的新型傳播生態(tài)等等。在這一方面，方正電子有豐富的經(jīng)驗。
以2015年方正電子協(xié)助打造的兩款重量級新聞APP為例：“南方Plus”開創(chuàng)了“新聞+服務(wù)+社交”的全新模式，在原創(chuàng)新聞、權(quán)威報道、內(nèi)容深度分析的基礎(chǔ)上，融入本地民生生活服務(wù)、政務(wù)辦事服務(wù)，有效提升了APP的實用價值并增進了用戶粘性，新聞定制、現(xiàn)場直播，更是強調(diào)用戶互動。而“交匯點新聞”的建設(shè)思路，則是融合了大數(shù)據(jù)、自媒體、互動服務(wù)、中央廚房、移動政務(wù)等多項功能，重點突出自媒體、社交媒體，近期與支付寶對接的生活繳費和城市服務(wù)，更是凸顯本地服務(wù)特色，努力拓展更多的經(jīng)營模式，充分體現(xiàn)“社交+新聞”的新特點。可見，基于“場景”設(shè)計，社交、互動、生活服務(wù)與政務(wù)服務(wù)，已然成為本地新聞客戶端建設(shè)的標(biāo)配功能。
移動媒體發(fā)展階段，大家都將大部分注意力轉(zhuǎn)移到了開發(fā)、更新和改進新聞app上，林存水指出，也應(yīng)適時把從這一過程中學(xué)習(xí)的經(jīng)驗重新應(yīng)用到新聞網(wǎng)站主頁上。順應(yīng)和延續(xù)用戶閱讀習(xí)慣，從更多方面了解用戶的興趣，不僅僅局限于他們關(guān)心的話題，還包括他們關(guān)心的地區(qū)和在同一時間內(nèi)對不同新聞的偏好，建立更加個性化的閱讀方式。在手機端閱讀新聞是完全不同的體驗，需要增加對這種差異的敏感性，不斷思考我們的新聞應(yīng)該怎樣被讀者閱讀、收聽或者收看，不斷思考這些新的模式與我們已經(jīng)習(xí)慣的舊方法有何差異。
林存水介紹到，近幾年方正電子極為重視在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)方面的重兵投入，通過方正翔宇V5.0，從大數(shù)據(jù)、用戶管理、內(nèi)容管理、數(shù)字媒體、移動優(yōu)先等方面入手，重點打造大數(shù)據(jù)應(yīng)用、移動優(yōu)先的新媒體矩陣管理體系，真正實現(xiàn)融合多元形態(tài)的管理方式，實現(xiàn)專業(yè)全通路新媒體一體化內(nèi)容管理平臺。除本地化新媒體私有云建設(shè)外，方正電子在2015年發(fā)布了新空云平臺戰(zhàn)略，與阿里云強強聯(lián)手，打造靈活、開放、融合的云端服務(wù)一體化解決方案，為媒體融合轉(zhuǎn)型中新媒體業(yè)務(wù)及戰(zhàn)略布局提供有力支撐。
作為一名典型的新媒體產(chǎn)品經(jīng)理，林存水表示，他非常理解身處新媒體建設(shè)之路的媒體人的感受，轉(zhuǎn)型之路充滿了興奮、痛苦，不像想象中的曼妙輕盈。在這個過程，方正電子可以做的，就是盡己所能，為媒體朋友持續(xù)推出更有成效的解決方案，繼續(xù)做好技術(shù)探索的先行者，以及媒體轉(zhuǎn)型路上最有力的支持者。
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